2017/11/15 リーダーのブログ LINEで送る Tweet こんにちは。熱血リーダーです。私は、ビジネスには2つのタイプがあると思っています。1つは、狩猟型ビジネス。もう1つは、農耕型ビジネスです。狩猟型ビジネスの企業が多い中で、サンライズは典型的な農耕型ビジネスです。30年にわたって、育て、育てて頂いた大事な畑を持っています。貴重な財産です。そして一昨年、隣接地に新たな畑を開墾しました。飛び地ではありません。隣接地なんです。飛び地ですと、「1対5の法則」通り、5倍もの労力、時間、コストがかかります。隣接地ですと、従来の畑と土質が似ているため、5分の1の労力で済みます。この秋には、この新たな畑で大きな収穫がありました。この収穫が、2年連続20%以上の売り上げ増に寄与しているのです。さあ、収穫が終わって今月からは種まきの時期に入っています。農耕型ビジネスの利点は、計画生産が出来ること。春の収穫、秋の収穫を目指して種まきをしているのです。何の種を蒔いているのかって?畑と相談しながら、畑に聞いているのです。春の収穫が楽しみです。 LINEで送る Tweet