熱血リーダーです。
ビジネスパーソンなら誰でも知っている（はずの）「ゆでガエルの法則」。
学生さんのために、ご紹介しておきます。
水に入っているカエルを熱湯に放り込むと、熱さに驚いて飛び出し、助かります。
しかし、水を徐々に温めていくと、水温の変化に気付きません。
気付いたときは既に手遅れ、ゆでガエルになっているということです。
急激な環境変化には、誰でも気が付き対応できますが、緩やかな変化には気が付かず、
対応が遅れて、退場を余儀なくされるという、ビジネスでの教訓です。
かのダーウィンも進化論で言っています。
「強い者が生き残ったのではない。環境変化に適応できた者が生き残ったのだ。」
恐竜は滅び、ゴキブリは生き残りました。
今、ビジネス環境は激変しています。
コンビニ業界然り、そのコンビニを浸食してきたドラッグストア業界然り、家電業界然り。
ＥＶやＨＶで、自動車業界も激変期を迎えています。
ネットバンクや仮想通貨の伸張で、メガバンクでさえもリストラの嵐です。
我々ＩＣＴ業界にも、変化の激流が押し寄せています。
AI、IoT、VR、ＡＲ・・・
激流に逆らってはいけません。
流されてもいけません。
うまく波に乗ることです。
ゆでガエルの法則は、もう通用しません。
これからは知恵比べです。
知恵とは、「知識（情報）＋経験」と、私は定義づけています。
「汗は有限、知恵は無限」。私の造語です。
知恵には、企業規模の大小は関係ありません。
面白い時代になってきました。
今後が楽しみです。
